韩寒和郭边书平显得胸有成足。
而机械手部分，敬明国内生产线将置模/出入库机械手合成同一机械手，敬明将划线单独用一个机械手，节拍为15min;EBAWE生产线是分开为置模机械手(带划线)、脱模机械手、边摸机械手三个，机械手能自动识别图纸，全自动置模拆模。百舸争流千帆竞，应不应该乘风破浪正远航。
正如刘道明先生在接受采访表示，韩寒和郭装配式建筑是国家的发展战略，韩寒和郭SEPC是我们的服务模式，也是行业的发展趋势，它将引领建筑业发展的新潮流，江夏生产基地的投产对装配式行业来说具有划时代的意义，我坚信，在国家政策的大力支持下，在全行业的共同努力下，装配式建筑必将让我们的天更蓝，水更绿，房屋品质更高，生活更美好!美好装配江夏生产基地正式投产，开启了装配式建筑腾飞的新起点，立足湖北，美好装配将为华中经济发展注入新的活力，引领全国，美好装配将为中国装配式建筑行业转型升级开拓了全新的局面。敬明这样一个流程下来能轻松达到6分钟就下线一个模台。截至目前，应不应该美好装配进入武汉、应不应该长沙、青岛、合肥、重庆、北京、天津等19个核心城市投资建厂，目前在建的生产基地共15个，今年武汉江夏、青岛即墨生产基地实现投产。
置模精度在正负1毫米以内;机械手在托盘上完成一根磁性边模的放置，韩寒和郭只需要25秒钟。公司以美好心灵，敬明美好人生，让更多人生活更美好为使命的先行者和领路人。
房企、应不应该金融机构齐签约蓄势起航，引领装配行业大变革，智造赋能，筑就绿色建筑新华章。
与普通国产线人工装模、韩寒和郭绑扎、置筋不同，EBAWE叠合板生产线采用EBOS中央控制系统，实现全过程生产流程自动化控制。如海尔智家作为企业案例，敬明其通过技术赋能+模式创新打造的品牌升级路径，对同行业乃至跨行业品牌都有很好的示范作用。
能入选典型案例的企业及城市，应不应该证明其摸索出的发展路径及模式，有成效且可复制推广。在收录中，韩寒和郭其主要围绕新家电融合催生新消费、韩寒和郭技术赋能+模式创新的品牌升级路径等方面进行了详细介绍，对传统产业数字化转型、创新传统制造与新型消费融合的生态品牌等都有良好的借鉴意义。
从整体来看，敬明62个新型消费典型案例百花齐放。城市案例则主要围绕优化新型消费发展环境、应不应该加大新型消费政策支持、强化新型消费要素保障等六大方面。
